企业一般按照什么方式编制预算
企业编制预算通常遵循以下方式:
1. 分级编制、逐级汇总 :
采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程。
2. 预算方法 :
增量预算法 :基于历史数据,考虑预算期经济活动及相关影响因素的变动情况,调整历史期经济活动项目及金额形成预算。
零基预算法 :从零开始,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,经综合平衡形成预算。
固定预算法 :以预算期内正常的、最可实现的某一业务量水平为固定基础,不考虑可能发生的变动。
弹性预算法 :分析业务量与预算项目之间的数量依存关系,确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
定期预算法 :以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期,便于将实际数与预算数进行对比。
滚动预算法 :预算期与会计期间脱离,随着预算的执行不断补充预算,逐期向后滚动,保持预算期间长度固定。
3. 预算编制流程 :
由企业最高领导当局制定出预算目标利润,然后根据企业总的目标利润确定各部门的目标利润数,再根据预算期内自经营活动确定责任预算。
4. 预算编制方法实务 :
增量预算 :基于上一年度预算,根据预计的收入增长率和费用增长率调整预算。
零基预算 :不考虑过去的预算项目和收支水平,一切以零为基点编制预算。
固定预算 :以预算期内平稳的、能够实现的某一业务水平做基础编制预算。
弹性预算 :根据量、本、利之间的依存关系,编制出一套适应多种业务量的费用预算。
定期预算 :以会计年度为单位编制预算。
滚动预算 :根据实际情况对下一预算期的预算进行调整,形成新的预算。
企业可以根据自身的业务特点和需求,选择适合的预算编制方法。
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